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關(guān)于我們：

鷹革沃特華是全球最大的優(yōu)質(zhì)汽車皮革供應(yīng)商，占全球市場份額的20%，為全球30多家客戶、100余款車型提供各種創(chuàng)新皮革產(chǎn)品和設(shè)計方案。

鷹革沃特華汽車皮革（中國）有限公司是一家優(yōu)質(zhì)汽車皮革的全球供應(yīng)商，為亞太區(qū)市場的15種汽車品牌以及35余款車型提供皮革，目前在亞太區(qū)市場占有率為15%。

歷史：

鷹革沃特華的歷史可以追溯到輕型馬車的時代。20世紀初期，隨著馬車運輸業(yè)的下滑，公司開始為底特律的汽車工業(yè)提供汽車座椅裝飾皮革。1916年，鷹革制革工廠與沃特華皮革公司合并為鷹革沃特華皮革公司。1961年，公司成為Trostel Industries的子公司，現(xiàn)為控股公司Everett Smith Group所有。

長期以來，鷹革沃特華沿襲著這樣一種傳統(tǒng)：將“傳統(tǒng)”工藝與尖端技術(shù)相結(jié)合，為客戶定制高耐用性的皮革產(chǎn)品。

運營：

在亞洲、歐洲和美洲擁有設(shè)計、銷售和制造工廠的跨國公司，全球有4,500多名員工。公司提供多元化的客戶支持，包括：提供涵蓋整個產(chǎn)品生命周期的全方位服務(wù)，統(tǒng)一的項目管理和新項目管理系統(tǒng)等。

客戶：

全球有100余款最新車型使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),包括：謳歌、奧迪、寶馬、別克、凱迪拉克、雪佛蘭、克萊斯勒、道奇、福特、本田、悍馬、現(xiàn)代、英菲尼迪、起亞、路虎、雷克薩斯、林肯、奔馳、三菱、日產(chǎn)、龐蒂克、歐寶、雷諾、豐田和大眾等。

公司屢獲獎項的皮革產(chǎn)品已在國內(nèi)眾多知名車型上采用—日產(chǎn)逍客：國內(nèi)2010年最具影響力車型（摘自東方早報）；英菲尼迪G：年度最佳運動型轎車、年度進口轎車獎（中國汽車貿(mào)易有限公司評選）；沃爾沃S80：2010年度最佳質(zhì)量車型（第一財經(jīng)日報）；2010年最受中國消費者喜愛的豪華轎車（中國重點媒體-汽車聯(lián)盟）。另外，鷹革沃特華為中國市場提供的其他2010款車型有：豐田霸道、寶馬3系、凱迪拉克SLS、現(xiàn)代i30、日產(chǎn)奇駿和福特福克斯。

榮獲獎項：

2010豐田供應(yīng)商成就獎：卓越品質(zhì)

2009江森自控北美供應(yīng)商獎

2008通用年度供應(yīng)商獎

2008中國皮革協(xié)會頒發(fā)的生態(tài)皮革標志

2008豐田全球價值進步獎

2007豐田全球價值進步獎

2007通用年度最佳供應(yīng)商

2007江森自控北美最佳供應(yīng)商獎

2007豐田供應(yīng)商成就獎：產(chǎn)品多樣性

2007馬自達卓越質(zhì)量獎

公司非常注重新進大學(xué)生的培養(yǎng)：在正式入職后的兩至三年內(nèi)，新進大學(xué)生將在公司的相關(guān)部門輪崗，從而幫助同學(xué)們更快更好地成長和全面發(fā)展。

涂飾技術(shù)員培訓(xùn)生（涂飾車間）

生產(chǎn)支持：

1.配合涂飾主管，制定和更新各個工序的作業(yè)指導(dǎo)書；并確保所有員工培訓(xùn)到位，并按照作業(yè)指導(dǎo)書要求操作

2.配合質(zhì)量部門和涂飾主管，確保各個工序的生產(chǎn)滿足質(zhì)量要求；必要時及時更新配方、流程或操作方式

3.根據(jù)公司要求完成員工培訓(xùn)，并確保/跟蹤培訓(xùn)有效性

4.配合涂飾主管根據(jù)公司要求準備和實施內(nèi)部審核（TS16949、ISO14001、OHSAS18001）；針對審核發(fā)現(xiàn)項，及時采取更正措施

5.不斷地研究各種產(chǎn)方式，優(yōu)化生產(chǎn)過程；不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

6.配合其他部門完成相關(guān)工作，如：TPM、Lean

7.從新項目啟動階段，跟蹤新產(chǎn)品前三次生產(chǎn)過程

8.跟蹤所有的TIP（Test in Process），詳細記錄和反饋相關(guān)信息

裁切生產(chǎn)管理培訓(xùn)生（裁切車間）

1.負責(zé)和監(jiān)督各崗位員工按作業(yè)指導(dǎo)書正確操作機器設(shè)備、確保工作區(qū)域處于安全、有序的狀態(tài)

2.負責(zé)和監(jiān)督各崗位員工按客戶NML手冊標準缺陷等級進行生產(chǎn)

3.負責(zé)現(xiàn)場紀律、監(jiān)督部門5S的執(zhí)行情況

4.參與監(jiān)督工人在公司的其他活動是否按照公司和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行

5.根據(jù)計劃確認生產(chǎn)是否符合訂單需求

6.收集和分析各機器、各崗位以及各項目的生產(chǎn)報告

7.協(xié)助質(zhì)量部對生產(chǎn)進行質(zhì)量過程控制

8.及時分析處理現(xiàn)場的生產(chǎn)問題；持續(xù)改進，提升現(xiàn)場工作效率和收益

9.處理相關(guān)皮革質(zhì)量問題與其他部門聯(lián)系和溝通解決

10.對工人進行崗位安全培訓(xùn)

11.參與車間、機臺以及生產(chǎn)項目的布局和安排

12.協(xié)調(diào)手中資源，帶領(lǐng)團隊完成既定的任務(wù)

產(chǎn)品開發(fā)部技術(shù)培訓(xùn)生

1.保質(zhì)保量完成PD打樣工作。

2.按計劃，準時完成調(diào)色任務(wù)。

3.順利完成機臺操作任務(wù)。

4.核對配方，流程。完成化料整理，皮料整理任務(wù)。完成化料上機準備工作。

5.配方，流程整理工作。

6.皮革實驗追蹤，歸納總結(jié)工作。

7.及時，準確完成工作中的電腦資料輸入與匯總。