鷹革沃特華是全球最大的優(yōu)質(zhì)汽車皮革供應(yīng)商，占全球市場份額的20%，為全球30多家客戶、100余款車型提供各種創(chuàng)新皮革產(chǎn)品和設(shè)計方案。
鷹革沃特華汽車皮革（中國）有限公司是一家優(yōu)質(zhì)汽車皮革的全球供應(yīng)商，為亞太區(qū)市場的15種汽車品牌以及35余款車型提供皮革，目前在亞太區(qū)市場占有率為15%。
鷹革沃特華的歷史可以追溯到輕型馬車的時代。20世紀(jì)初期，隨著馬車運(yùn)輸業(yè)的下滑，公司開始為底特律的汽車工業(yè)提供汽車座椅裝飾皮革。1916年，鷹革制革工廠與沃特華皮革公司合并為鷹革沃特華皮革公司。1961年，公司成為Trostel Industries的子公司，現(xiàn)為控股公司Everett Smith Group所有。
長期以來，鷹革沃特華沿襲著這樣一種傳統(tǒng)：將“傳統(tǒng)”工藝與尖端技術(shù)相結(jié)合，為客戶定制高耐用性的皮革產(chǎn)品。
在亞洲、歐洲和美洲擁有設(shè)計、銷售和制造工廠的跨國公司，全球有4,500多名員工。公司提供多元化的客戶支持，包括：提供涵蓋整個產(chǎn)品生命周期的全方位服務(wù)，統(tǒng)一的項目管理和新項目管理系統(tǒng)等。
全球有100余款最新車型使用我們的產(chǎn)品和服務(wù), 包括：謳歌、奧迪、寶馬、別克、凱迪拉克、雪佛蘭、克萊斯勒、道奇、福特、本田、悍馬、現(xiàn)代、英菲尼迪、起亞、路虎、雷克薩斯、林肯、奔馳、三菱、日產(chǎn)、龐蒂克、歐寶、雷諾、豐田和大眾等。
公司屢獲獎項的皮革產(chǎn)品已在國內(nèi)眾多知名車型上采用—日產(chǎn)逍客：國內(nèi)2010年最具影響力車型（摘自東方早報）；英菲尼迪G：年度最佳運(yùn)動型轎車、年度進(jìn)口轎車獎（中國汽車貿(mào)易有限公司評選）；沃爾沃S80：2010年度最佳質(zhì)量車型（第一財經(jīng)日報）；2010年最受中國消費(fèi)者喜愛的豪華轎車（中國重點媒體-汽車聯(lián)盟）。另外，鷹革沃特華為中國市場提供的其他2010款車型有：豐田霸道、寶馬3系、凱迪拉克SLS、現(xiàn)代i30、日產(chǎn)奇駿和福特福克斯。
2012豐田優(yōu)質(zhì)性能成就獎
2012豐田多元化證書：采購成就獎
2011豐田優(yōu)質(zhì)性能成就獎
2010豐田優(yōu)質(zhì)性能成就獎
2009江森自控北美供應(yīng)商獎
2008通用年度供應(yīng)商獎
2008中國皮革協(xié)會頒發(fā)的生態(tài)皮革標(biāo)志
2008豐田全球價值進(jìn)步獎
2007豐田全球價值進(jìn)步獎
2007通用年度最佳供應(yīng)商
2007江森自控北美最佳供應(yīng)商獎
2007豐田供應(yīng)商成就獎：產(chǎn)品多樣性
2007馬自達(dá)卓越質(zhì)量獎
加入鷹革：鷹革沃特華公司一向以卓越的業(yè)內(nèi)口碑，良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和完善的培訓(xùn)體系， 吸引著全國優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生。公司非常注重新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)，并量身制定了相應(yīng)的人才培養(yǎng)計劃，設(shè)計了2-3年內(nèi)的公司各個關(guān)鍵崗位的輪崗計 劃，幫助大學(xué)生更快更好的成長和發(fā)展！
涂飾技術(shù)員培訓(xùn)生（涂飾車間）2人
生產(chǎn)支持：
1.配合涂飾主管，制定和更新各個工序的作業(yè)指導(dǎo)書；并確保所有員工培訓(xùn)到位，并按照作業(yè)指 導(dǎo)書要求操作
2.配合質(zhì)量部門和涂飾主管，確保各個工序的生產(chǎn)滿足質(zhì)量要求；必要時及時更新配方、流程或 操作方式
3.根據(jù)公司要求完成員工培訓(xùn)，并確保/跟蹤培訓(xùn)有效性
4.配合涂飾主管根據(jù)公司要求準(zhǔn)備和實施內(nèi)部審核（TS16949、ISO14001、OHSAS18001）；針對 審核發(fā)現(xiàn)項，及時采取更正措施
5.不斷地研究各種生產(chǎn)方式，優(yōu)化生產(chǎn)過程；不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率
6.配合其他部門完成相關(guān)工作，如：TPM、Lean
新項目啟動支持：
7.從新項目啟動階段，跟蹤新產(chǎn)品前三次生產(chǎn)過程
8.跟蹤所有的TIP（Testin Process），詳細(xì)記錄和反饋相關(guān)信息
產(chǎn)品開發(fā)部技術(shù)培訓(xùn)生（產(chǎn)品開發(fā)部）4人
1.保質(zhì)保量完成PD打樣工作
2.按計劃，準(zhǔn)時完成調(diào)色任務(wù)
3.順利完成機(jī)臺操作任務(wù)
4.核對配方，流程。完成化料整理，皮料整理任務(wù)。完成化料上機(jī)準(zhǔn)備工作
5.配方，流程整理工作
6.皮革實驗追蹤，歸納總結(jié)工作
7.及時，準(zhǔn)確完成工作中的電腦資料輸入與匯總
質(zhì)量工程師培訓(xùn)生（質(zhì)量部）1人
1.編輯現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書并提供給現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員做培訓(xùn)
2.與生產(chǎn)和開發(fā)部門一起制作極限樣本及缺陷樣本，并給操作員工做培訓(xùn)
3.收集現(xiàn)場提供的PPM、FTP數(shù)據(jù)，每周及每月與team一起分析，并制定措施進(jìn)行改進(jìn)，并提交 高層管理評審
4.利用8D，PSR等相關(guān)質(zhì)量工具，與team一起分析并解決現(xiàn)場質(zhì)量問題
5.制定產(chǎn)品審核計劃
6.準(zhǔn)備新項目的PPAP
7. 支持項目啟動 APQP 過程8
8. 監(jiān)督涂飾現(xiàn)場的過程檢驗及控制，及相關(guān)評審
9.監(jiān)督原皮、化料的來料檢驗及評審
預(yù)調(diào)色調(diào)色員（涂飾車間）1人
1.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各崗位員工按作業(yè)指導(dǎo)書正確操作機(jī)器設(shè)備、確保工作區(qū)域處于安全、有序的狀態(tài)
2.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各崗位員工按客戶NML手冊標(biāo)準(zhǔn)缺陷等級進(jìn)行生產(chǎn)
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場紀(jì)律、監(jiān)督部門5S的執(zhí)行情況
4.參與監(jiān)督工人在公司的其他活動是否按照公司和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行
5.根據(jù)計劃確認(rèn)生產(chǎn)是否符合訂單需求
6.收集和分析各機(jī)器、各崗位以及各項目的生產(chǎn)報告
7.協(xié)助質(zhì)量部對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量過程控制
8.及時分析處理現(xiàn)場的生產(chǎn)問題；持續(xù)改進(jìn)，提升現(xiàn)場工作效率和收益
9.處理相關(guān)皮革質(zhì)量問題與其他部門聯(lián)系和溝通解決
10.對工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)
11.參與車間、機(jī)臺以及生產(chǎn)項目的布局和安排
12.協(xié)調(diào)手中資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成既定的任務(wù)
產(chǎn)品開發(fā)部作業(yè)員（產(chǎn)品開發(fā)部）2人
1．對每日的PD訂單的機(jī)臺操作任務(wù)能熟練，按計劃完成。(主要為輥涂機(jī)和噴涂機(jī)等)
2．核對化料與生產(chǎn)皮的皮對應(yīng)，完成上機(jī)前準(zhǔn)備工作。（檢查手工加料/調(diào)整化料黏度）
3．對于異常情況要做到及時處理和匯報。（安全情況，機(jī)器設(shè)備，化料情況，皮料異常等）
4．保留留底皮革。并做好相關(guān)記錄工作。相關(guān)表單要做到準(zhǔn)確，及時填寫。（PD流程單、上機(jī) 程序表單等）
5．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工序的作業(yè)（開單，領(lǐng)皮，選皮，檢查皮面質(zhì)量，測量厚度，軟度，濕 度，量革，打包，盤點等）
6．全員設(shè)備維護(hù)：
7．機(jī)器的清潔：在使用完畢其它部門機(jī)臺后，必須確保機(jī)器設(shè)備的所有可觸及表面干凈無污。
8．機(jī)器例行檢查：（循環(huán)水系統(tǒng)，抽風(fēng)系統(tǒng)，消泡劑添加等）。
9．配合生產(chǎn)部門做好設(shè)備基本保養(yǎng)和維護(hù)工作。
10.必須掌握設(shè)備最基本保養(yǎng)和維護(hù)的技術(shù)(其中標(biāo)明“生產(chǎn)員工”的職責(zé)項目)，并且及時匯 報故障的情況。
11.工具管理：工作用工具的正確放置，合理使用并且保持完整和清潔。
請有意向的同學(xué)于9月18日前把個人簡歷發(fā)到715739207@qq.com，并注明投遞單位和姓名。
